Training

Digital arbeiten, ohne dauernd online zu sein

Nicht jede Nachricht braucht sofort eine Antwort. Sie gestalten digitale Arbeit so, dass Konzentration, Zusammenarbeit und unterschiedliche Bedürfnisse Platz haben.

Danach können Sie

  • Belastende digitale Routinen beschreiben.
  • Regeln für Erreichbarkeit und Rückmeldungen vereinbaren.
  • Benachrichtigungen an die eigene Aufgabe anpassen.
  • Unterschiedliche Zugangs- und Unterstützungsbedarfe berücksichtigen.
  • Vermeidbare digitale Doppelarbeit und unnötige Kopien erkennen.

Ihre Praxisaufgabe

Sie untersuchen einen typischen Arbeitstag: Welche Unterbrechungen helfen? Welche entstehen ohne klaren Zweck? Anschließend vereinbaren Sie zwei konkrete Änderungen.

Ihr Ergebnis

Ihr Ergebnis

Eine kurze Teamvereinbarung zu Fokuszeiten, Rückmeldungen und digitaler Rücksichtnahme.

Transfer in den Alltag

Nach zwei Wochen prüfen Sie: Was hat sich verändert? Wo wurden neue Probleme geschaffen?

Abgrenzung

Das Training ist keine medizinische oder psychotherapeutische Beratung. Es geht um Arbeitsgestaltung und digitale Gewohnheiten.

Passt dazu

Führung

Digitale Führung, die Orientierung gibt

Erwartungen, Lernziele und Verantwortlichkeiten für digitale Arbeit im Team klären.

Für
Führungskräfte und Projektverantwortliche
Umfang
2 × 3 Stunden
Einstieg
Mittel bis fortgeschritten
DigComp
2.4, 2.5, 4.3, 5.2, 5.4
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Nennen Sie uns die Aufgabe, die besser gelingen soll. Wir stimmen Umfang, Beispiele und Voraussetzungen ab.